为加强干部队伍建设，推动学院事业发展，进一步完善中层领导干部考核评价工作机制，全面、客观、公正地评价中层干部综合素质和履行职责情况，根据上级有关规定，结合学院实际，经学院党委研究，决定开展2016年度中层干部考核工作，现将具体事项通知如下：

一、考核时间

2017年1月3日至2017年1月5 日

二、考核对象

全院在职、在岗的正、副职中层干部

三、考核内容及等次

考核中层干部按照学院党委、行政的要求贯彻落实学院事业发展规划、落实党风廉政建设责任制、领导本部门科学发展的能力和实绩等情况，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行综合考核。中层干部的考核分为：优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

四、考核程序

考核工作按下列程序进行：

1.撰写述职报告。各单位中层干部要按照考核内容的要求，实事求是撰写述职报告，做到重点突出，简明扼要。

2.述职述廉述学与民主测评。各单位召开全体教职工民主测评大会。部门负责人进行大会述职，教职工以无记名方式对中层干部进行测评。

3.考核结果的汇总。各考核组将评价结果进行汇总，并在进行综合分析的基础上，实事求是、客观公正地写出考核材料。考核材料包括以下内容：（1）考核对象一年来的思想、工作及廉政情况；（2）工作成绩；（3）存在的问题；（4）民主测评结果等。然后提交院党委会，确定考核结果。

考核中，民主测评不称职率达到三分之一以上的考核对象，考核组要对其进行再考察，深入了解有关情况，写出专题考察材料，并对考核对象进行诫勉谈话。

4.考核材料的归档。考核结束后，党委组宣部将考核对象的述职报告、民主测评表、统计汇总表等所有材料进行整理存档。

五、考核的组织领导

中层干部的年度考核，在院党委的领导下，由党委组宣部负责组织实施，成立考核工作小组。

组长：张明慧

副组长：张杰伟、魏文、苏保仁

第一考核组：张杰伟、魏卫、李虹阳

负责考核单位：党委办公室，组宣统战部，人事处，教务处，技能培训部，科研外事中心，机电系，艺术系，网络管理中心。

第二考核组：魏文、李松涛、王众毅

负责考核单位：纪委，工会，院长办公室，计划财务处，学生处，保卫处，成人教育部，电气系，公共教学部。

第三考核组：苏保仁、李文明、汪金卡

负责考核单位：团委，招生就业处，后勤与基建管理处，设备与实训管理中心，经管系，信息工程系，图书馆，后勤服务中心。

六、考核的纪律与监督

1.纪委、监察部门监督中层干部考核工作的全过程。

2.参加考核的全体教职工要严肃认真对待此项工作，围绕学院重点工作和各部门中心任务完成情况，客观、公正评价中层干部履职履责情况。

3.考核工作人员要认真履行考核职责，严格执行考核程序，掌握考核标准，遵守考核纪律。

4.各单位要高度重视，积极配合，确保考核工作顺利进行。

附件1：中层干部考核民主测评表

附件2：中层干部考核民主测评综合评价表

中共bat365在线官网登录委员会

组织宣传统战部

2016年12月26日